Wir sind MEE!

Florian Fahr, der Gründer und Geschäftsführer von MEE Controlling sagt, MEE bietet „fertige Finanzstrukturen“, ist schlüsselfertig und in kürzester Zeit in Unternehmen einsetzbar. Wow, habe ich gedacht, schauen wir doch mal, was dahintersteckt.

Externe Nachfolge im Mittelstand: Warum zählen, messen, wiegen doppelt lohnt!

Florian Fahr, der Gründer und Geschäftsführer von MEE Controlling sagt, MEE bietet „fertige Finanzstrukturen“, ist schlüsselfertig und in kürzester Zeit in Unternehmen einsetzbar. Wow, habe ich gedacht, schauen wir doch mal, was dahintersteckt.

Ihr Controlling möchte digital sein

Fühlt sich Ihr Controlling etwas mühsam an und liefert nur vage Erkenntnisse, dann möchte es Ihnen Folgendes sagen: Ihr Controlling möchte digital sein!

Würden Sie auf Ihr Navi verzichten? – Oder: Was ist zukunftsorientiertes Controlling?

Florian Fahr, der Gründer und Geschäftsführer von MEE Controlling sagt, MEE bietet „fertige Finanzstrukturen“, ist schlüsselfertig und in kürzester Zeit in Unternehmen einsetzbar. Wow, habe ich gedacht, schauen wir doch mal, was dahintersteckt.

Das Konzept hinter der Software – publiziert im Fachbuch

Florian Fahr, der Gründer und Geschäftsführer von MEE Controlling sagt, MEE bietet „fertige Finanzstrukturen“, ist schlüsselfertig und in kürzester Zeit in Unternehmen einsetzbar. Wow, habe ich gedacht, schauen wir doch mal, was dahintersteckt.

Mittelständische Unternehmen steuern – welche Tools helfen Geschäftsführern? Teil 2

Florian Fahr, der Gründer und Geschäftsführer von MEE Controlling sagt, MEE bietet „fertige Finanzstrukturen“, ist schlüsselfertig und in kürzester Zeit in Unternehmen einsetzbar. Wow, habe ich gedacht, schauen wir doch mal, was dahintersteckt.

Mittelständische Unternehmen steuern – welche Tools helfen Geschäftsführern? Teil 1

Florian Fahr, der Gründer und Geschäftsführer von MEE Controlling sagt, MEE bietet „fertige Finanzstrukturen“, ist schlüsselfertig und in kürzester Zeit in Unternehmen einsetzbar. Wow, habe ich gedacht, schauen wir doch mal, was dahintersteckt.

Liquidität steuern – so behalten Unternehmen ihre Geldflüsse im Blick

Ist das Geschäft beständig und die Zeiten ruhig reicht der Blick und eine schnelle Rechnung. Gleichzeitig ist diese Steuerung kurzfristig und birgt das Risiko eines unangenehmen Anrufs bei Ihrem Bänker.

Von „A“ wie Analyse bis „Z“ wie Zielerreichung

Wozu überhaupt Controlling? Das fragen sich vor allem Kleine und Mittlere Unternehmen, vom Handwerksbetrieb mit 5 Mitarbeitern bis zum Hotel mit 100 Beschäftigten. Eine Antwort auf diese Frage bietet ein Vergleich.

Kann man Controlling automatisieren?

Automatisierung ist nichts Neues, denn der Mensch tendiert dazu, Dinge zu vereinfachen. Häufig werden durch Automatisierung wertvolle Dinge, deren Herstellung arbeitsintensiv ist, einer größeren Masse zugänglich gemacht – sie werden „demokratisiert“.